在百度19亿美金收买91手机帮手（运用商铺）之前，运用商铺这个“传统”商业形式就已被验证，而借着智能手机商场的更迭和格式安稳，这个商场在群众心目中好像现已构成了一种“稳态”。36氪近期接触到的青绿水色（OmyGreen）却不这么以为，而他们想应战的乃至是一贯“关闭”的苹果运用商铺。
苹果在运用服务上的总收入2018年规划就到达了 1000亿美元以上，我国商场规划达300亿美元左右。不仅如此，苹果用户的忠诚度和ARPU值（每用户均匀收入）是安卓手机的4倍左右，一起苹果用户也相对具有较为老练的付费习气。
但由于苹果运用体系内部严厉、关闭，一般公司要在里边做客户App激活、状况等判别十分困难，有较高的商场准入门槛，使得苹果运用商铺赛道基本上没有玩家进入。现状便是，苹果有且只需一个App Store，我国乃至全球的苹果运用商场都是一块未经开垦的处女地。
最重要的是，尽管苹果的App Store在我国有不俗的吸金才干也有较大的增加空间，但 CEO 翁振洋告知36氪，现在简直一切苹果运用商铺B端或C端客户都有以下痛点：
关于B端用户，苹果内部流量获取难且贵。相同归因于苹果的内部闭环生态，我国区一般游戏和运用开发者很难得到苹果运用商铺的流量扶持，乃至于有钱都花不出去。
苹果App Store我国本地化程度不行。苹果的App Store运营极端高姿态，短少针对我国B端客户的进一步服务。现在，我国B端客户的需求已不单是App Store 传统的“运用罗列分发”，而是“运用分发+浅度的运营辅佐”，如游戏道具的试用、各种电商的代金券等辅佐性联合运营活动。苹果APP的 B 端客户现在急于找到一种直接的方法，可以把有用的运营手法（试听、试玩、试用等活动）在用户查找下载App的一起传递给用户。一起，这种方法比照现行大部分公司选用的——很多出资于比如分众等传媒途径，去向已冷却的用户进行曝光，具有更强的转化率。
从前有创业做雅思训练App的朋友问咱们，能不能让苹果App Store帮发些雅思课程的试听券，可以付费，价格高点都可以，但苹果没有这个途径。所以，B端客户的确有这个需求，像训练类APP，他们知道免费的10个试听就有或许带来2个付费用户。其实，C端用户也有这个需求，想找些试听的课程，然后挑选优质的App付费。所以，「运用商铺」这个载体其实是最能联接市面上两边巨大的需求，可现在在苹果商场上这个载体是开裂的。
翁振洋向36氪解说到。
投进精准度缺乏。关于C端用户来说，App Store内部引荐内容稀疏且简直千人一面，无法满意个人多样化的需求，且运用软件谈论缺乏够有实在性及有用性；对B端客户来说，推行的非差异化简略导致流量获取不精确，一起B端客户在投进时还会遇到假流量，海量曝光却带不来与之般配的转化率，糟蹋营销本钱。
青绿水色（OmyGreen）这个归于国内较早做App Store优化的企业服务团队，凭仗深耕于苹果生态近10年的经历和技能，对苹果APP底层，封装，打包，上架，运营，检测，计算、优化规矩等每个方面都有较为深度的了解。其次，青绿水色（OmyGreen）还有前期堆集下来的苹果全量数据、苹果游戏及App运用的数据等。
根据上述商场条件、需求痛点以及本身堆集，青绿水色（OmyGreen）瞄准苹果运用商场推出了流量分发渠道「NiuDun100.com全球苹果运用商铺」（以下简称“NiuDun100”或“NiuDun100运用商铺”）。
「NiuDun100运用商铺」APP主页
在产品规划上，「NiuDun100运用商铺」有以下特色：
千人千面，精准投进，削减相关本钱
「NiuDun100运用商铺」经过跟亿万个App特点相关的查找、下载、唤醒（Active）、试玩、试用、成交、订单，记载用户实在行为，构成人群数据标签，建立根据数据后台，然后完成大数据剖析和精准投进，使得B端可以快速定位方针用户。而关于C端来说，也能因其喜爱得到特性化千人千面的引荐。
相较于传统的电梯、信息流等CPM、CPC等高耗费买量方法，「NiuDun100」可以直接依照App客户渴求的CPA（下载App并联网翻开）、CPS联运进行投进协作，运用户自己自动查找或许点击特性引荐下载App，进步精度，削减次数。除此之外，NiuDun100还供给ASO、ASM、热搜、联想词、榜单等免费顺便的多维度优化推行服务。
精准投进广告后台
一起，「NiuDun100」运用商铺供给的可定制化运营推行，在用户查找关键词查找App的一起，瞬时满意B端App比如「代金券、试听券、游戏道具券」分发等运营需求，打破传统苹果App简略罗列的旧形式。联合智能AI剖析，进一步辅佐流量成为有用付费流量，找到最适合商家的流量投进形式，协助客户取得真实的优质付费用户。
三管齐下，从次数、精度、运营来辅佐下降客户本来50%的流量本钱，一起顺势促进用户订单。
PGC+UGC论坛
「NiuDun100全球苹果运用商铺」计划让App及游戏、金融的商家作为PGC入驻论坛版块，使得他们可以在自己的PGC页面上做各种推行运营、版别科普乃至用户沟通活动，供给让每个B端客户最大程度地把自己的卖点展现出去的品宣专区。
而UGC论坛板块的建造则更像豆瓣社区，除了保存打分机制以外，给予用户相等沟通吐槽的功用，增加软件点评的实在性。
聚合全球运用
「NiuDun100运用商铺」在合法合规规模内，聚合了海内外App Store一切运用并供给国外账号给用户下载，极大丰富运用商场的App品类，让任何一个国家的用户都能下载其他一切国家的App，特别让游戏文娱、区块链、金融服务等产品可以获取全球的精准流量用户。
选用区块链技能，让B端客户可直接触达方针用户
一切用户行为数据悉数上链，客户只需参加联盟链，合规合法情况下直接追溯所投进用户的基本信息数据，行为特征数据等等，从而到达破解电子数据易假造、易篡改的问题，处理数字广告流量造假、僵尸粉的痛点。
现在「NiuDun100运用商铺」现已完成的功用为精准投进、AI剖析、论坛运营，区块链相关功用将在后续产品迭代后上线。
从获客形式上来看，「NiuDun100运用商铺」在获取C端用户方面首要选用收徒机制、现金奖赏等方法，有点相似趣头条、拼多多。现在获客本钱在5元以内，而现金奖赏等促活本钱大概在0.5-100元不等（奖赏金来自于NiuDun100的赢利5%-20%），且奖赏金额呈阶梯状，标签为“高端人群”的用户将会拿得更多。
在36氪问到「NiuDun100运用商铺」的获客方法是用户返现、鼓励用户收徒推行，是否想做趣头条版的全球苹果运用商铺时，翁振洋给出的答案是：
获客方法相似趣头条、拼多多，可是实质上有所区别。趣头条的实质是需求招引更多的阅览用户，然后才干有2%-6%左右的曝光用户去点击广告，而「NiuDun100」的用户将有100%的转化率去点击广告，仅仅用户无感知这是付费推行的App。不需求额定本钱制作其他新闻、视频等载体招引用户，「NiuDun100」的实质是将一切的App变成了广告，即App分发便是所谓的广告曝光。广告即内容，内容即广告。
现阶段的「NiuDun100全球苹果运用商铺」选用轻运用技能，用户可以直接经过Safari翻开（）即可快捷运用。现在，「NiuDun100运用商铺」现已有40多家协作代理商，在此前的产品节点式测验中，「NiuDun100」日新增用户达5000-8000人，单个用户均匀每月可下载3-20款运用或许游戏，可唤醒已装置的老App 40-100次。从盈余视点方面，一般App的精准投进客单价在10-20元左右，一个自动查找游戏相关关键词的新增用户价格在100-200，赢利率在80%左右。
青绿水色（OmyGreen）计划先翻开「NiuDun100」苹果运用流量分发渠道的我国企业服务商场，再经由1到N复制到海外商场，为全球企业的B端游戏及运用客户和全球C端用户服务。
2014年，翁振洋同其他创始人成立了青绿水色（OmyGreen），供给苹果生态一站式查找排名、榜单、抢手查找、联想词、特性化ASO、ASM企业服务计划，还曾为多个大型公司的App送审环节供给咨询服务。据青绿水色（OmyGreen）展现，其年赢利达千万级人民币，累计掌控8000万左右C端苹果用户流量。
翁振洋介绍，苹果官方AppStore优化中，除了简略的ASO优化，App联想词和抢手查找优化是青绿水色（OmyGreen）创始，经过AI大数据剖析，优化App数据，可以极大的加强相关运用的曝光率，乃至可以在不违反规定的情况下，在苹果的抢手查找页面，显现两个同App不同称号后缀的词，完成二次、屡次用户导流。创始人供给多个方面数据显现，在运用联想词优化事务后，可以为App带来30%的天然用户增量。
青绿水色（OmyGreen）的中心团队现在有20余人，首要是担任技能研制与流量运营。其间，CEO翁振洋，在移动App推行范畴深耕多年，对苹果内部生态有专业的了解，具有200款以上App推行操作全案经历。而联合创始人兼CTO刘蕴吉，结业于北京科技大学，从前的数学状元。长时间从事互联网技能架构及开发作业。
青绿水色（OmyGreen）现在正在寻求更多的对全球移动互联网有主意的资源方、资金方、协作方、媒体方、数据方等协作伙伴，以及千万元天使轮融资，大多数都用在产品完善、大数据研制才干提高及产品国内外快速推行。
